Bilanzanalysen, die echte Antworten liefern

Zahlen erzählen Geschichten – wenn man sie richtig liest. Wir zeigen Ihnen, was hinter Bilanzen, GuV und Cashflow steckt. Ohne Fachjargon. Mit klaren Einblicken.

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Was Kennzahlen wirklich bedeuten

Viele Unternehmen sammeln Daten. Aber verstehen sie auch, was diese aussagen? Eine Eigenkapitalquote von 28% kann je nach Branche stark oder schwach sein. Die Frage ist nicht nur „wie viel", sondern „was folgt daraus".

Liquiditätsanalyse – Können Sie Rechnungen zahlen, wenn es drauf ankommt? Wir prüfen nicht nur Ihr Bankkonto, sondern auch Ihre Zahlungsströme der nächsten Monate.
Rentabilitätskennzahlen – Verdienen Sie genug an dem, was Sie tun? Manche Geschäftsfelder bringen Umsatz, aber kaum Gewinn. Das muss man sehen.
Strukturbilanz – Ihr Anlagevermögen sollte langfristig finanziert sein. Kurzfristige Kredite für langfristige Investitionen? Das wird teuer.
Working Capital – Wie effizient nutzen Sie Ihre Mittel? Zu viel gebundenes Kapital kostet Flexibilität.

Betriebswirtschaftliche Kennzahlen verstehen

Branchenvergleich mit Kontext

Ein Fertigungsbetrieb hat andere Kennzahlen als ein IT-Dienstleister. Ihre Zahlen vergleichen wir nicht einfach mit dem Durchschnitt – sondern mit Unternehmen ähnlicher Größe, Region und Marktausrichtung.

So erkennen wir, wo Sie besser stehen als Konkurrenten – und wo Handlungsbedarf besteht. Manchmal liegt die Lösung nicht im Umsatzwachstum, sondern in besserer Kostenstruktur.

Cashflow-Prognose für Planungssicherheit

Gewinn auf dem Papier hilft nicht, wenn das Geld erst in drei Monaten kommt. Deshalb schauen wir uns an, wann Zahlungen tatsächlich fließen – und wann Sie liquide sein müssen.

Gerade bei saisonalen Geschäften oder Projekten mit langen Vorlaufzeiten macht das den Unterschied. Wir erstellen Szenarien: Was passiert, wenn ein Großkunde später zahlt? Oder wenn Sie eine Investition vorziehen?

Wie sich Klarheit auszahlt

Anfang 2024 standen wir vor der Entscheidung, einen zweiten Standort zu eröffnen. Die Umsätze waren gut, aber war das die richtige Zeit? zarithenex hat unsere Zahlen analysiert – nicht nur die aktuelle Bilanz, sondern auch Szenarien für die nächsten zwei Jahre. Wir haben gesehen, dass unser Working Capital knapp werden würde. Statt sofort zu expandieren, haben wir erst die Forderungslaufzeiten verbessert. Drei Quartale später hatten wir die Liquidität, um ohne Kreditdruck zu wachsen. Heute läuft der zweite Standort stabil – und wir schlafen nachts besser.

Tillmann Vornweg

Geschäftsführer, Metallverarbeitung Niederrhein

Lassen Sie uns über Ihre Zahlen sprechen

Ob Sie eine zweite Meinung zu Ihrer Bilanz brauchen, einen Businessplan erstellen oder einfach verstehen wollen, wo Ihr Unternehmen steht – wir nehmen uns Zeit für Ihre Fragen.

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